咸寧新聞網(wǎng)訊　通訊員駱曉峰、石旭利、特約 記者 徐功頻報道：“現(xiàn)在高溫天氣，要做好工人的防暑降溫，合理安排作業(yè)時間，確保生產(chǎn)安全！”8月初的連日高溫天氣，崇陽縣住建局安全生產(chǎn)專項檢查小組成員到崇尚華府建設(shè)工地上，一邊叮囑工地負責(zé)人，一邊為工人送上西瓜等防暑降溫物品。
　　這只是住建局狠抓安全生產(chǎn)的一個小畫面。據(jù)介紹，今年來，該局牢固樹立“安全第一”思想，以“三破三要”扎實推進安全生產(chǎn)工作，全縣在建工程項目安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。
　　破作風(fēng)松懈，向隊伍要潛力。該局堅持學(xué)業(yè)務(wù)、明紀律、改作風(fēng)，加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。每周組織一線作業(yè)人員和監(jiān)管人員開展學(xué)習(xí)交流會、專項安全知識培訓(xùn)，傳授安全操作規(guī)程、事故預(yù)防等，對工作中違規(guī)或失職行為，嚴厲問責(zé)，促使監(jiān)管人員履職盡責(zé)。推行“工作日志”制，要求工程監(jiān)管人員把安全軟件資料審查、安全巡查、基礎(chǔ)驗收、隱患督促治理等每個工作細節(jié)都記錄下來，以備檢查；同時，大力開展亮身份、亮標準、亮承諾、比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績的實踐活動，打造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的安全管理隊伍。
　　破監(jiān)管不力，向管理要推力。為切實扭轉(zhuǎn)少數(shù)干部職工對安全監(jiān)管的僥幸心理，該局突出問題導(dǎo)向，創(chuàng)新管理機制，向內(nèi)挖掘個人和部門潛能，形成強大管理推動力。建立責(zé)任體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行單位、企業(yè)、項目、人員目標化管理；建立項目管理明白卡，對全縣在建工程項目，項目經(jīng)理、監(jiān)理人員、監(jiān)管員責(zé)任一一對應(yīng)，避免管理缺位。強化監(jiān)督執(zhí)法。在日常監(jiān)管、專項整治與隱患治理上有部署、有推進、有整改、有回頭，推行問題“查、罰、停、改”漸進式管理。
　　破技術(shù)失范，向先進要動力。該局以市場辦法，走“引進、樹立、學(xué)習(xí)、提升”路子加快企業(yè)標準化管理，提升現(xiàn)場安全文明施工水平。放開本地建筑市場，引進湖北民族建設(shè)、湖北鑫華建筑等外地知名企業(yè)，打造項目標準化施工現(xiàn)場范本，為縣域內(nèi)企業(yè)樹立標桿。同時，特邀咸寧市專業(yè)技術(shù)員對11臺塔吊、4名施工電梯，進行全面體檢和規(guī)范操作、故障排查現(xiàn)場演示，崇陽一批建筑企業(yè)積極創(chuàng)建標準化示范工地。
　　據(jù)統(tǒng)計，至目前，該局共先后3次組織全縣13家建筑企業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人200多人觀摩學(xué)習(xí)，查處違法市場行為事件17起，下達隱患限期整改通知書16份、當(dāng)場處罰決定書3份，整改合格率達100%。